定制案例
一、合作企业：
某知名集团
二、培训对象：
集团高层管理人员 49名
三、培训时间：
2次/月 为期一年
四、培训课程：
此次内训主要包含《金融投资策略与资产配置》、《高绩效团队建设与管理》、《积极心理学》、《非人力资源经理的人力资源管理》等课程
五、课程价值：
本课程核心价值在于帮助民营企业快速发展、提升经营管理水平，实现经营模式和管理模式的转变。课程引入关键问题研讨等方法，促使学员深刻思考本企业在转型发展过程中的关键性问题，带着问题学习并通过学习提出新思路、新办法，助力企业转型升级。
